你的創業項目可行嗎？

或許，在你的腦海中，有一個價值一百萬的想法但是從來沒有機會實踐。由於該想法不會帶來實際的反饋，它也可能在實踐前就完全淪為泡影。這個問題使得很多有潛力的企業家在創建商業公司之前就半路夭折。幸運的是，你可以在開始採取行動前來驗證你的想法。在你付出大量的時間、金錢以及其他資源之前，下面是21個你可以驗證創業想法的問題：

1、你正在解決什麼問題

如果你不能清楚地陳述你的產品或者服務正在解決的問題，那麼你可能就不會有成功的點子。

2、其他人是如何解決問題的，並且他們的方案成功或者失敗的原因是什麼

你可以從前輩身上學到很多經驗。

3、你的產品或者服務有哪些優點

你思考得越全面，那麼你可能就會考慮到可能成功的想法。

4、你能用清晰的語言陳述產品或者服務的主要特點

如果你不能清晰地描述出你的想法的主要特點，那麼這可能預示着你的想法不夠成熟。

5、你的想法是否已經出現在你的產品中

如果存在相似的解決方案，那麼你的反感如何變得與眾不同呢?如果你不能清晰地辨別服務或者產品的優點，那麼你可能需要想出一個新的想法了。

6、誰是你的潛在競爭者

有競爭者並不是一件壞事——這意味着存在着市場。然而，你需要知道你將要面對的是什麼：現在市場供求如此不平衡，你很難將產品推廣到一個擁有主要品牌的市場。

7、我的產品或者服務是否有着其他品牌難以複製的主要特點

在你做生意之前，你要清楚自己的產品與其他產品的不同。

8、你有創業的不同資源嗎

當你創業的時候，你需要根據你的想法的大小來估計你所需要的時間以及金錢。如果你沒有所需的東西，那麼你最好等時機成熟的時候再來創業。

9、在創業過程中，你有導師指導你嗎

當然，如果實在沒有條件，你可以自己創業。但是，當你開始創業的時候其他人的意見可以避免不必要的錯誤。

10、你能叫出從你的產品或者服務中受益的人的名字嗎

這是市場研究的初步——有人真正在使用你的想法嗎?一個籠統的人口調查並不足夠，所以，你需要好好分析下你的目標購買者。

12、購買你的產品或者服務的市場有多大

如果你不知道你的市場的大小，那麼你需要做很多研究。你需要明白需要你的想法的人的數目，並且他們願意購買你的產品。這會幫助你判斷自己的相反是否可行。