掌握這些經驗教你做一個成功的農村創業者

大多數人都認為，創業者必須具備迥異於普通人的思維方式，而且應該勇於冒險，唯如此，才更有機會打造一家成功的企業。但我發現，真心想幹出一番事業的創業者，在行為和思想上往往與這些老生常談相去甚遠，而且由於擔心冒犯“普通人”，害怕被貼上狂熱分子的標籤，他們通常不願意主動分享自己的真實想法。

連續創業者凱文.約翰遜（Kevin D. Johnson）在他的最新着作《創業者的真實思想》（The Entrepreneur Mind）一書中，概述了真正的創業者所秉持的100項基本信念、見解和習慣。其中的大多數是預料之中的，比如從大局思考、開創新市場等等，但我發現有些內容（比如以下這10條）很可能會觸怒這種生活方式之外的許多人，以及許多懷揣創業“抱負”的人士。

然而，根據我自己在“這個圈子”侵淫多年的經驗（我指導過許多創業者），以及我對史蒂夫.喬布斯（Steve Jobs）和比爾.蓋茨（Bill Gates）這類商界領袖的觀察，這些很可能會引發爭議的思想非常靠譜，堪稱真知灼見。

1、並非所有的風險都具有危險性。

創業者當然知道失敗的概率非常之高，但他們未必喜歡賭博。相反，他們願意承受一些經過悉心評估的風險，通過精心策劃讓局勢對自己有利。他們必須對自己有足夠大的信心，再加上專業知識、穩固的合作關係或雄厚的個人財富的輔助，所以才會胸有成竹地認為其行動的風險係數幾近於零。

2、生意至上，家人次之。

這並非一種自私的觀點，但在真正有抱負的創業者看來，家人的福祉有賴於生意的成功，而不是相反。這就是航空公司為什麼要求你首先為自己戴上氧氣面罩的原因所在。你是否應該為了帶你的寶貝兒子參加一場球賽而放棄一筆價值上百萬美元的生意？

3、追隨你的愛好是不對的。

首先應該尋找一個好的商業模式。你或許想幹一番偉大的事業，比如消除世界飢餓現象，但它或許並不是一門好生意。在任何一家羽翼未豐的企業中，你難免會發現一些不那麼讓人愉悦，但必須完成的事情，比如陌生推銷，或者解僱效率不高的員工。只做有意思的事情，僅僅是一個傳説而已。

4、給自己當老闆不見得是好事。

卓越的創業者根本沒有興趣當老闆。渴望獲得想做什麼就做什麼這種自由的人，往往無法成就一番事業。於創業者而言，紀律性是其能否成功的先決條件，如果投資者、合夥人，甚或客户成了你的新老闆，一定要坦然面對。

5、放棄最糟糕的客户。

每家公司都有一些總佔企業便宜，並導致其他好客户利益受損的客户。最優秀的創業者總能迅速地作出艱難的決定：帶着應有的尊敬，放棄這些糟糕且難纏的客户，以最大限度地降低挫折感、資源消耗和聲譽損失。你不可能永遠都能夠取悦每一個人。

6、無視挑戰是好事。

非常熟悉你打算參與競爭的產業自然是好事一樁，但人們往往看到太多太多的挑戰，進而連第一步也無法邁出。此外，創業者所開闢的往往是全新的領域，因此沒有人知道真正的挑戰源自何處。真正的創業者相信他們有能力披荊斬棘，開拓出一條通往機遇之門的路徑。

7、無需匆忙地攻讀MBA學位。

倘若你已經是一位創業者，接受的教育（包括一個MBA學位）只會放緩你前行的腳步。你可以認為，這樣做純粹是浪費時間

8、舉止古怪也無妨。

在創業起始階段，創業者，尤其是那些高科技領域的創業者，往往當不了八面玲瓏，適應性極強的企業領袖。實際上，舉止古怪是常態。根據其他研究，在創業者羣體中，注意力缺失症（ADD）是一種常見現象，其他人格障礙亦是如此。成為一位生活方式方面的怪人，其實是件蠻酷的事情。

9、未經兑現的口頭支票毫無意義。

每位創業者都清楚地記得自己在看到客户遞來的第一張支票時那副手舞足蹈的天真模樣。當你收到一張新的訂貨單、一張支票、一個口頭協定，甚或一份書面協議時，請不要興奮過度。等你手中拿到真金白銀或者資金已被驗證之後再好好慶賀吧。

10、沒有“陌生推銷”（cold call）這回事。

如果你是創業者中的精英，你就不會接觸任何一種與“陌生”有關的事物。在這個互聯網和大量其他資源唾手可得的時代，接觸潛在客户前，你完全可以通過各種途徑迅速地瞭解對方，你不能浪費你和他人的寶貴時間。首先做好自己的功課，是獲得競爭優勢的最佳方式之一。

如果你認為約翰遜的想法對頭，請閲讀這部着作，瞭解另外90項更具挑戰性的洞見。即便你不同意其中的某些觀點，你也應該嘗試着打開自己的心扉，瞭解這些看似落後的創業思想的價值。於一位卓越的創業者而言，當其他人尋求庇護時，他們甘冒風險；當其他人想找一份工作時，他們打算創造工作；當其他人跟隨市場大勢時，他們開闢出他人未曾涉足的新天地。

你是否已經瞭解了創業者常犯的錯誤？倘如此，就準備做出一生的承諾，向精英學習吧。開弓，就沒有回頭箭。

2017年如何做一個成功的農村創業者？這些項目經驗可供參考！

三餐美食要讓農村電商更好做

三餐美食在農村電商系統領域耕耘了5年多時間，之前主要是幫助農村創業者搭建一個簡單的農產品展示官網，後面越來越多的農產品電商人不滿足於僅僅是展示官網的作用，亟需從阿里裏爸爸抽身。於是三餐美食集中力氣開發了三餐美食食材商貿管理系統，通過該系統來管理農村電商平台。從分銷、推廣營銷、物流、結算、數據分析等多個點切入，力爭幫助農村創業者做最省力、最給力的農村電商平台系統。

到目前為止，三餐美食食材商貿系統已經幫助100多家農村電商、農產品電商創業者搭建了自己的電商平台，日均交易量在10萬單以上，覆蓋了5000萬的人羣，成為了名副其實的農村電商創業的孵化平台。

“三餐美食的目標是讓想創業的農村創業者都不會苦於技術和銷路，讓創業者能夠快速的根據成功的模式搭建自己的農村電商平台。”三餐美食創始人鍾斌對筆者説，“農村電商系統必定會隨着農村電商創業熱潮的到來，成為下一個創業風口。”

村村樂讓農民伯伯都去刷牆

這村村樂是一個神祕的公司，被譽為刷牆界的霸主。在過往的媒體報道中，村村樂每年的收入和業績都有幾千萬，被風投估價10億元。

很多人可能不會想到，下鄉刷牆的價格竟也隨着互聯網們的上山下鄉而水漲船高，村樂就是那個被稱為全國最大的刷牆公司。據悉，村村樂的模式是，先招募20餘萬網絡村官，然後利用這批力量在線下做農村市場的推進。如路演巡展、電影下鄉、村委廣播、農家店、農村旅遊、農村供求，甚至是提供農村貸款與農村保險理財等。

此外，村村樂還希望整合農村的1萬家小賣部，通過為小賣部提供免費WiFi和在電腦上安裝一套管理系統，收集數據。

趕集網開做農民社交

從生產到生活，互聯網的企業們見縫插針。“趕集網前些天又推出了找老鄉功能，希望滿足藍領人羣的社交需求。”據趕集網相關負責人透露，趕集網自2014年發力農民工找工作，已為自身帶來了將近8億元的收入。從招聘到社交、再到電商、娛樂，專門針對農民的項目越來越多，搶佔農民生活的大戰已經拉開。

目前面向農民工的招聘、社交項目紛紛上線並獲得投資，如橄欖公社、近多多、藍領網等，但規模和影響力都尚小，而業界也針對農民工是否需要單獨的社交工具進行過一番爭論，因為移動社交在農民中的普及度也相當高。但趕集網負責人卻表示，“找老鄉這個社交服務在幾乎沒有宣傳的情況下，比陌陌當初上線時的數據增長的還好。”

除了找工作、社交外，農村電商被認為是最先被認可的農村互聯網生活。早在去年，京東、阿里就先後通過刷牆、大篷車等方式下鄉，今年更是採用村級服務站的方式在農村紮根。不久前麥肯錫發出的一份報告顯示，農村電商的興起已成為一大趨勢。目前農村互聯網的普及率為19%，低於一二線城市76%、三四線城市47%的水平。但在電子商務的使用上跟城市居民一樣活躍，網購比例分別達到了68%和60%。農村用户中的“網絡達人”更是比一線及二線城市多出25%。