投資農業項目有前景嗎,出現十個項目八個失敗的現象是什麼原因造成的
在國家和當地政府政策引導與推動下,投資農業項目前景是不錯的,農業看似簡單,可各種各樣的規矩卻一樣不少,入了這行,就得懂這些規矩,敬畏這些規矩,農業是古老的行業,但是農業技術和農業的商業模式卻是處在不斷的迭代之中,在這種情況下,如果還是固守過去的一套,結果就會很糟糕。
一、投資農業項目有前景嗎
1、在國家和當地政府政策引導與推動下,投資農業項目前景是不錯的。
2、2015年,國務院辦公廳關於支持農民工等人員返鄉創業的意見,降低返鄉創業門檻、落實定向減税和普遍性降費政策、加大財政支持力度、強化返鄉創業金融服務等一系列措施。
3、還支持新型農業經營主體發展帶動返鄉創業,鼓勵返鄉人員共創農民合作社、家庭農場、農業產業化龍頭企業、林場等新型農業經營主體,圍繞規模種養、農產品加工、農村服務業以及農技推廣、林下經濟、貿易營銷、農資配送、信息諮詢等合作建立營銷渠道,合作打造特色品牌,合作分散市場風險。
4、2017年中央一號文件提出,要壯大農村新產業新業態,拓展農業產業鏈和價值鏈,支持農民工返鄉創業,帶動現代農業和農村新產業新業態的發展。鼓勵各類人才回鄉下鄉創業創新,把現代的科技生產方式和經營模式引入農村。
5、各地政府更是成為返鄉創業推動者,發錢、免費提供場地、減免用水電,但是做起來要結合實際情況而定。
二、出現十個項目八個失敗現象的原因
1、無知無畏
(1)很多人搞農業,真的是憑着一種所謂的情懷,或者是對傳聞中暴利誘惑的一種衝動,在沒做什麼功課的情況下,就貿然決然的衝了進來。
(2)由於對農業真的不懂,這種無知,讓他們很容易就產生出輕視、無畏的看法、想法,幹多大的項目,首先就要想有沒有匹配相對應數量的資金、團隊和資源。
(3)不少創業者心比天高,力卻不逮,敢想敢幹是好事,但僅有膽大還是遠遠不夠的,原本想成就一番大事業,最後發現連找幾個初始客户都很艱難,等到後面資金鍊斷裂,只好草草收場。
2、無法無天
(1)農業看似簡單,可各種各樣的規矩卻一樣不少。
(2)春夏秋冬,有老天爺的規矩,飛禽走獸,有大自然的規矩,人情世故,有民間習俗的規矩,紅頭文件,有政府部門的規矩,土、肥、水、種、密、保、管、工,八字憲法,那是耕種技術的規矩,糧經飼統籌、種養加一體、農牧漁結合、一二三產業融合發展,那些則是來自市場經濟的規矩。
(3)入了這行,就得懂這些規矩,敬畏這些規矩,哪一條規矩咱都不能小瞧,更不能不受管束,否則到頭來吃虧的一定是自己。
3、無根無蒂
(1)選擇農業項目創業的人一定要知道,這個行業需要很多資源,包括人際資源,如果在這個領域完全沒有基礎,下無所根,上無所蒂,實施起來,難度一定不會小的。
(2)當項目與所在地農民發生利益衝突時,如果沒有有影響力的人幫你協調,或者是有關部門不能夠強力介入的時候,即使法律向着你,最終你也未必能全身而退。
(3)農業項目還往往需要政府的資助和產業鏈條上其他企業的配合,如果完全沒有這些資源,做項目更是難上加難。
4、無邊無涯
(1)農業的範圍太大,任何一個項目,做進去之後就會發現可關聯的領域太多了。
(2)本來是想養豬,説不定養着養着就會覺得做飼料很賺錢,然後還會發現屠宰、深加工也很不錯,再深入下去會發現可以做的事情多得不得了。
(3)有些項目,一開始很單純,後來卻衍生出了一大堆的東西,再到後來,面對一個大攤子,發現精力完全不夠,最開始的那個項目則已經被弄得根本不成樣子。
5、無舊無新
(1)農業是古老的行業,但是農業技術和農業的商業模式卻是處在不斷的迭代之中,在這種情況下,如果還是固守過去的一套,結果就會很糟糕。
(2)古語云“順天者易逆天者勞”,作農業必須認清農業的發展形勢,必須對未來的發展趨勢要有獨到的認識,在此基礎之上,搞清楚自己應該在哪些方面傳承,在哪些方面創新,才是正確的做法。
(3)在這個知識快速更新的時代,在這個技術高速迭代的時代,在這個信息極速傳播的時代,每一個農業項目的投資人必須理清思路,順應大勢,否則不改變思路,不順應時代,必然被行業所淘汰,被市場所淘汰。
6、無拳無勇
(1)做項目,實力和勇氣同等重要,有實力,我們用的上時便拿的出手;有勇氣,我們該出手時便敢於出手,農業領域的競爭越來越激烈,項目能不能取勝,最終比拼的還是實力。
(2)在機遇來臨的時候,敢不敢在別人沒有嘗試的情況下自己先行,決策人的勇氣非常重要。
(3)有時候,一步領先,步步領先,需要我們在看準的情況下敢為人先,有的人低估了農業項目的難度,事先準備不夠,到了關鍵時刻,一看不行,又怕起來,想退縮,這種做法,項目基本上是凶多吉少。
7、無適無莫
(1)做任何事情,都要善於抓重點,做農業項目當然不例外,項目一啟動,創業者們就會發現千頭萬緒。
(2)如果分不清楚輕重緩急,只知道一把抓,但是抓不住重點,就會導致顧此失彼,甚至導致整個項目的最後失敗。
8、無顛無倒
(1)以傳統的種植項目為例,大的方面,可以分成產前、產中、產後三大環節,每一個環節,都需要做大量的工作。
(2)產前需要進行土地的準備以及良種、化肥、農藥、飼料等農用物資的採購工作,產中需要關注病蟲害防治、水肥、田間管理等一系列事情,產後的倉儲、加工、銷售、物流又是環環相扣。
(3)事前如果我們沒有周密的計劃,沒有把這些流程安排周到,就會出現打亂仗的情況,環節一個都不能少,而且順序也不能弄錯,更不能隨意調整。
9、無背無側
(1)任何項目要想真正取得成功,一定離不開團隊的支持,農業項目在吸引人才加盟方面,自身存在明顯的不足,把非常優秀的人才吸引到團隊裏,客觀上還是有一定難度的。
(2)很多項目由於人才缺乏而做得不太成功。在我看到的農業企業裏,大多數團隊的整體質量還是有很大提升空間的。
(3)在這種情況下,如果還不能解決好內部的團結問題,不能有效的管控矛盾分歧,核心團隊可能會出現動盪,對項目的負面影響不言而喻。
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